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Nos métiers

OSAbuy est d'abord un prestataire de services avant d'être un cabinet de conseil. Notre vocation est de vous accompagner dans la mise en œuvre des préconisations que nous faisons.

Notre démarche est structurée autour d'un concept pragmatique : Révél'actions

La phase « Révél' »


C'est l'étape du diagnostic et des préconisations.

Le diagnostic de l'existant est une étape incontournable dans tout projet d'optimisation des dépenses.

Il est la pierre angulaire d'un plan d'actions concret et ancré dans la réalité de votre entreprise et de son organisation.

Plus ou moins long et complexe, le diagnostic pose et répond à un certain nombre de questions :

  • Combien dépense mon entreprise ?
  • A quels besoins et/ou obligations répondent ces dépenses ?
  • Quels sont mes postes de dépenses ? Combien représentent-ils ? Qui bénéficie de ces dépenses poste par poste ?
  • Quelle est ma maîtrise de ces dépenses poste par poste ?
  • Qui dépense, qui achète dans mon organisation ?
  • Quelle est ma stratégie achat ?
  • Quelle est la maturité de ma fonction achat ?
  • Ai-je connaissance des leviers me permettant d'optimiser mes dépenses ? Les utilise-je à bon escient ?

 

 

A ce stade, le partage du diagnostic est primordial. Il doit être validé et accepté par l'ensemble des parties prenantes du projet.

Le plan d'actions que nous vous proposons à l'issue de cette étape comprend plusieurs axes :

Des actions court-terme qui génèrent des économies rapides sur vos dépenses (les quick-wins)
Un volet moyen terme qui nous permet de mettre en place une stratégie d'optimisation des dépenses dont les résultats devront être quantifiés et pilotés
Un volet long terme qui est celui de la construction ou le renforcement de votre fonction achat


Les modalités de mise en œuvre de ce plan d'actions dépendent généralement de vos ressources internes, de leur degré de connaissance des problématiques posées ainsi que de leur disponibilité.

Le travail de diagnostic permet d'évaluer ces éléments.

La phase « actions »


Sur les volets court et moyen terme, OSAbuy peut :

Soit prendre en charge l'ensemble de la mise en œuvre du plan d'actions avec ses propres équipes et partenaires
Soit conduire le processus avec les équipes en place sous forme d'un coaching

Quel que soit les modalités choisies, OSAbuy met l'adhésion de l'ensemble des parties prenantes du projet et la conduite du changement au cœur de ses préoccupations.

Sur le volet long terme, OSAbuy a pour rôle de vous accompagner dans la structuration de votre fonction achat.

 

 

 


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